合同预算部组织开展业务提升系列培训活动
为加强部门员工间业务交流，持续优化业务流程，提高工作效率，使新同事快速了解、熟悉具体业务，尽快融入、顺利开展工作。合同预算部于5月底至6月中旬陆续开展了业务提升系列培训活动，部门全体干部员工参加。
5月31日、6月14日、6月21日杨成梅、马亚丽、曹晓丽等各业务组负责人分别围绕“集团公司招投标管理工作内容及流程”、“造价管理流程”、“招标控制价管理”等业务方向，向大家展开了专项培训。内容涉及具体业务操作流程、风险点的管控及应对策略，例如招标过程中超概问题的防控，计价、变更签证事项的合理性分析及现场见证，认价的及时合理性，招标控制价编制的注意事项等一系列问题的专项分析、研讨。
活动期间大家踊跃发言，结合目前自身工作中遇到的问题提出了各自的想法和建议，通过展开激烈讨论一方面解决了目前工作中遇到的一些难题，另一方面明确了合同预算部下一步的工作方向。
通过本次培训活动，部门工作更加规范化、标准化、高效化，新同事们也快速融入团队，对具体业务有了更加全面的掌握和更深层次的认识。
5月31日由杨成梅同志主讲“集团公司招投标管理工作内容及流程”
6月14日由马亚丽同志主讲“造价管理流程”
6月21日由曹晓丽同志主讲“招标控制价管理”
陕公网安备 61040202000514号
