7月19日,信息产业园公司召开2019年上半年工作总结分析会。
会上,公司各部门及子公司依次汇报上半年考核指标完成情况、重点工作开展情况、存在问题及下半年工作计划,各分管领导进行点评并对下半年工作进行安排部署,公司负责人作总结讲话。
会议认为,上半年,公司团队在能力、方法、作风上显著提升,能够聚焦问题开展工作,把握矛盾、风险和事物本质的能力进一步提升,同时更善于运用沟通协作、系统思考、调查研究等工作方法,弘扬“泥腿子”作风、工匠精神,作风更加担当务实。公司各项工作稳步推进,全力加速经营转型,成绩值得全面肯定。并指出,公司存在转型发展尚未摆脱路径依赖、服务专业度不够高、“店小二管好老板”的难题尚未根本破解、驾驭工作的专业能力不足等问题,要求把握产业发展规律,抓住沣西发展机遇,厚植公司高质量发展优势,全力推进下半年工作。
会议要求,一要凝神聚力谋发展。心往一处想、劲往一处使,心无旁骛抓发展,发扬钉钉子精神,推动公司高质量发展。二要抓住重点求突破。统筹项目建设、销售、融资、产业发展、产业服务、品牌宣传等主要矛盾,学会“十个指头弹钢琴”,以系统思维发现矛盾、破解矛盾、平衡矛盾,推动工作。三要紧盯短板抓提升。聚焦制度供给、人才结构、工作能力等短板,优化运营体系,加强高端人才引进,立足主业加强学习,激发公司发展动能。四要扑下身子抓落实。领导干部作风要再下沉,亲自干、带着干,在一线锤炼作风、提升领导力,在一线发现和培养人才,在一线加强考核督办,将各项工作抓的更紧、更实。
公司全体干部员工参加会议。