8月1日上午,集团公司组织召开集团管控体系宣贯落地辅导进展汇报会。集团公司副总经理张桂林参加并主持。
会上,易知行团队汇报了yl88858cc永利官网管控体系落地辅导工作的推进情况及下阶段辅导计划,重点就职能部门、子公司普遍关注的统一管理型集团管控模式,战略管理、资金管控、招标采购管理等11项重点管控事项权限划分以及集团管理类、业务类、辅助支撑类3大类14项管理制度的核心管控要点进行了深入解读。随后,易知行团队对参会人员提出的问题和建议一一进行了解答。
下阶段,易知行团队将重点做好集团管理制度的修订完善工作,集团公司发展经营部将进一步加强与各部门、各子公司、咨询公司的沟通交流,持续将集团管控体系落地辅导工作推向深入。